Séminaires
| N° | Modules | Durée (Jours) |
|---|---|---|
| N° | Modules | Durée (Jours) |
| I | Management et leadership- Management (Processus, Habiletés) - Leadership - Motivation du personnel - Communication interpersonnelle - Travail en équipe ; Equipes performantes - Prévention et Résolution des conflits - Négociation - Gestion du temps et Efficacité - Gestion du changement organisationnel |
5 à 10 |
| II | Management stratégique des performances | 5 |
| III | Pilotage de la PME/PMI - La planification stratégique - Modèle de gestion des ressources humaines - La planification financière et le suivi financier et budgétaire - Le plan d’affaires |
5 à 10 |
| IV | Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel (DIRO): Méthodes d’analyse et plan de renforcement |
5 |
| V | Gestion Axée sur les Résultats | 5 |
| VI | Planification et Suivi/évaluation des projets et programmes | 5 |
| VII | Contrôle interne et Gestion administrative et financière des projets, programmes, ONG et associations | 5 |
| VIII | Audit interne | 5 |
| IX | Audit opérationnel et organisationnel | 5 |
| X | Management des ressources humaines | 5 |
| XI | Management par la qualité | 5 |
| XII | Le Management des Processus | 3 |
| XIII | Les exigences de la norme ISO 9001 version 2000 | 3 |
| XIV | Les méthodes et outils de résolution de problèmes en groupes | 3 |
| XV | Méthodologie de calcul des Coûts de non qualité | 3 |
| XVI | Management des risques | 5 |
| Autres thèmes à la carte |