Dans l'environnement d'affaires turbulent et hautement concurrentiel d'aujourd'hui, les organisations doivent pouvoir se retourner sur une pièce de 10 cents. Les stratégies actuelles (des grandes entreprises) pour développer les aptitudes au leadership sont en grande partie inefficaces, loin de la réalité et trop concentrées sur la haute direction. La seule façon d'y arriver est d'avoir des meneurs à tous les échelons, des gens proactifs qui prennent et appliquent des décisions sans délai.
Conference Board du Canada, Leadership for Tomorrow : A challenge for Business Today, 14 décembre 1999.

Gestion des projets, programmes, ONG et association

PUBLIC CIBLE      

  • Coordonnateurs de projet
  • Administrateur des projets
  • Responsable financier
  • Comptable
  • Gestionnaire de projet


OBJECTIF DE LA FORMATION

L’objectif principal de cette session est de présenter la gestion de projet d’une perspective moderne, globale et professionnelle.

  • Méthodologie et techniques de gestion de temps, dans le budget
  • Compétences pratiques, concepts et principes
  • Identifier, analyser et répondre aux risques de projet

CONTENU /SOMMAIRE DU PROGRAMME

Module 1 : Gestion comptable (organisation, enregistrements et états de synthèse)
Module 2 : Gestion Administrative (gestion du personnel, évaluation du personnel, code de conduite, gestion des biens, des missions)
Module 3 : la Gestion Financière (planification, suivi du budget, le rapportage financier, la gestion de la trésorerie)
Module 4 : Le contrôle interne (composantes d’un système de contrôle interne, les faiblesses des organisations)


METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

Approches participatives


ORGANISATION DE LA FORMATION

Lieu : A préciser

Coût : contacter le cabinet IMC Sarl

Horaires : A préciser

Copyright © IMC 2012

Réalisé par Agence CECOWEB